Привилегированный курс для управляющих и владельцев бизнеса. Здесь каждый сможет трансформировать себя и свое дело. Выйти на совершенно новый уровень развития компании и ее продукта. Программа поможет выявить сильные и слабые стороны бизнеса, определить стратегию развития, расширить нетворкинг среди топовых предпринимателей страны и понять в каком направлении двигаться дальше для максимальной эффективности. Обучение построено по принципу пяти ключевых шагов развития бизнеса , которые помогут перезагрузить собственный бизнес-проект, компанию или продукт. Руководители примут личное участие в разработке, тестировании и внедрении бизнес решений. Первый из пяти шагов — лидерство. Курс включает в себя тренинги, мастер-классы и разборы кейсов на тему эффективного управления командой, нейроменеджмента и тому, насколько важно и как быть лидером и наставником для своих подчиненных. Личный рост Вы получите уникальную практическую информацию.

Семинар-практикум «Привлечение инвестиций и бизнес-планирование»

Что нужно знать для создания эффективного и дружного коллектива. Советы практиков Реклама Реклама Идеальных команд не бывает. Все счастливые семьи счастливы одинаково, а каждая несчастная семья несчастна по-своему. Так -эксперт компании .

Комплексный курс-практикум управление проектами и программами / портфелями проектов с нуля и под ключ. Занятия ведут эксперты-практики.

Место Основная обязанность и ответственность — довести идею заказчика до реализации в установленный срок. Для этого необходимо построить план разработки, организовать команду, настроить процесс работы над проектом, обеспечить обратную связь между командами и заказчиком, контролировать качество и поставку продукта в срок. И теперь, объясните себе хоть одну причину, почему вы не можете применить эти навыки к своему бизнесу и открыть учебный центр?

Хочу свой бизнес, но не знаю с чего начать? Любой опытный специалист рано или поздно упирается в потолок своей заработной платы и начинает задумываться о бизнесе, который будет приносить стабильный доход. Но с чего начать? Нужны ли для этого миллионы? На эти вопросы и даже больше есть ответы, необходимо только открыть свой учебный центр. Сложно ли открыть свой учебный центр?

Двухдневный практикум-погружение

Всё, что нужно — это системность, позволяющая навсегда попрощаться с операционным хаосом. Устали, что когда случается форс-мажор, невозможно найти виновного: Годами стоят на одном месте и не могут найти пути и ресурсы для масштабирования деятельности Сегодня могут получить отличную прибыль, а Сегодня могут получить отличную прибыль, а завтра оказаться на улице: Стремятся выстроить процессы, чтобы делегировать задачи, и сотрудников, на которых их можно делегировать Обещая себе этого не делать, опять и опять Обещая себе этого не делать, опять и опять жертвуют личной жизнью ради бизнеса Боятся делать аналитические сводки, чтобы

Развитие бизнеса только за счет собственных средств зачастую не представляется Требования «бизнес-ангелов» к проектам Практикум — групповое обсуждение «Какая стадия развития проекта лучше всего соответствует.

Бизнес-школа СКОЛКОВО впервые разработала интенсивную модульную программу для перспективных директоров, кому важно сформировать систему управленческих знаний для руководства малым и средним бизнесом в России. Среднему российскому бизнесу 20 лет, есть мнение, что в России идет новая управленческая волна, связанная со сменой поколений собственников и разделением владения от управления. Бизнес-изменения, которые происходят в России, требуют адаптации знаний и навыков современных руководителей.

Сегодня статус успешного управленца напрямую зависит от масштаба или глубины сделанных проектов и уровня управленческой компетенции, которая позволила руководителю их реализовать. Генеральный директор и собственник среднего бизнеса в России — зачастую один и тот же человек. Нередко такой руководитель на определенном этапе хочет выйти из операционного управления, передав основной объем работы ответственному исполнителю.

Система управленческих навыков формируется за счет понимания бизнес модели, основных агентов влияния и их интересов; связей и конфликтов между ключевыми процессами, вопросов командообразования и мотивации сотрудников; методов финансового контроля и привлечения капитала. СКОЛКОВО Практикум — программа, направленная на развитие практических навыков руководителя, на отработку личного инструментария для решения ключевых задач бизнеса. За 5 месяцев слушатели программы пройдут 4 модуля: Это работа с реальной бизнес-ситуацией, с которой участнику важно разобраться внутри своей организации.

В ходе программы слушатели смогут изучить бизнес-кейсы самых успешных российских владельцев бизнеса, отработать навыки принятия стратегических и операционных решений в роли генерального директора — с помощью тренажеров и бизнес-игр, получить консультации профессионалов-практиков.

Бизнес-практикумы

Финалисты конкурса — всего 69 школьников — разработают подробные дорожные карты развития бизнес-проектов с учетом решения какой-либо социальной задачи и отправятся реализовывать их в свои города. Участников ждет целая серия мастер-классов и игровых мероприятий, на которых они научатся презентовать свои проекты, видеть тренды, создавать коммерческие презентации, определять наиболее подходящие каналы продаж для своего продукта, создадут дорожную карту развития своих проектов с подробным перечнем задач.

В рамках практикума участники разделятся на отряды, тематически соответствующим конкурсным направлениям: Ежедневно результаты и прогресс в проработке проекта школьники будут презентовать на общих встречах и воркшопах, где смогут также получить персональные рекомендации и комментарии от экспертов-наставников и кураторов направлений программы.

Читать фрагмент книги: БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ. Учебник и практикум для академического бакалавриата. Купить печатную или электронную книгу в.

Обучение прошли как"первокурсники" школы, в число которых впервые вошли представители города Бородино, так и выпускники года, чьи проекты уже запущены. Среди них - жители Шарыпово, где школа работает уже более 5 лет. Филиалы Школы сегодня действуют во многих городах и поселках, где работают предприятия Сибирской угольной энергетической компании. Задача образовательного проекта - стимулировать социальное предпринимательство в шахтерских территориях, а через него - развитие образования, медицины, спорта, культуры, досуга, сферы бытового обслуживания.

Тема прошедшей сессии -"От проекта к устойчивому социальному бизнесу". Участие в ней приняли выпускники Школы года, которые на данный момент обеспечили наиболее успешный старт своим социально-предпринимательским проектам. В интерактивных форматах лаборатория, практикум, мастерская, деловая игра с помощью ведущих российских бизнес-тренеров они смогли усвоить знания по таким обучающим блокам, как"Моделирование путей развития предприятия","Продвижение социальной услуги на рынок","Бизнес-процесс оказания услуги с учетом особенностей клиента".

Всего обучение прошли около 20 человек из Красноярского, Приморского и Хабаровского краев, Кемеровской области, Бурятии и Хакасии. Красноярский край представляли четверо жителей Шарыпово, где Школа действует уже более 5 лет. Один из участников сессии - молодой предприниматель Сергей Абдрозяков - в Шарыпово открыл батутный центр.

1. Краткая методика составления бизнес-плана

Наши мастер-классы это выверенный за 10 лет работы формат трехчасовой лекции. Здесь вы можете хорошо провести время с большой пользой для себя. Уже для многих людей наши разнообразные мастер-классы стали открытием чего-то нового и способом сделать жизнь ярче.

Бизнес-практикум – формат групповой работы для обучения и мгновенного Сравните, как эти проекты реализуются в других форматах работы.

Консалтинг по бюджетированию Инновационная деятельность в России переживает трудные времена. До начала реформ роль нормативно-финансового регулятора инноваций выполняла государственная планово-распределительная система. Внедрение новшеств обеспечивалось концентрацией государственных финансовых ресурсов на приоритетных направлениях развития науки и техники. В настоящее время в стране имеются значительные фундаментальные и технологические заделы, уникальная научно-производственная база и высококвалифицированные кадры.

В то же время крайне слаба ориентация инновационного потенциала на его коммерческую реализацию. По официальным данным, в целом по промышленности лишь 5 процентов организаций самостоятельно занимаются исследованиями и разработками. Необходимо создание и развитие системы коммерческих форм взаимодействия науки и производства.

С этой целью государство осуществляет комплекс мер по стимулированию инвесторов, вкладывающих средства в наукоемкое, высокотехнологичное производство, а также организаций различных форм собственности в период освоения ими инноваций налоговые льготы, внешнеэкономическая поддержка, целевая инновационная ориентация кредитования из-за рубежа, реклама отечественных инноваций на мировом рынке, развитие лизинга наукоёмкого оборудования и др. На этапе освоения организацией инвестиций в инновации встаёт серьёзная проблема - нехватка знаний и опыта для компетентного финансового менеджмента инновационной деятельностью.

В настоящее время в распоряжении российских топ-менеджеров практически отсутствуют источники знаний по управлению финансами объектов, занимающихся инновационной деятельностью. Практический опыт финансового менеджмента в инновационных структурах также весьма скуден и ограничивается лишь навыками работников экономических подразделений организаций времён административно-командной экономики. Это обуславливает необходимость формирования теоретической базы по управлению финансами инновационных бизнес-единиц ИБЕ , построенному на принципах эффективности с точки зрения инвестора.

Финансовый менеджмент начинается с построения финансовой структуры объекта управления. Данная статья описывает метод построения финансовой структуры ИБЕ, который показал положительные результаты в российской биотехнологической компании"Биокад" в её дочерней структуре, занимающейся исследованиями и разработками.

Практикум по созданию видеопрезентаций о бизнес-проекте

Поймете, в каком направлении Вам нужно развиваться, чтобы достичь успеха. Узнаете, как создать позитивный и вдохновляющий настрой на рабочем месте. Перестанете ограничивать себя стереотипами, раскроете свой истинный потенциал и начнете управлять командой уверенной рукой. Будете точно знать, как не тянуть, а вести за собой людей, а значит, сможете собрать вокруг себя действительно сильную команду.

Как будет проходить практикум? Практикум будет проходить онлайн, в прямом эфире.

Практикум. Развитие корпоративной архитектуры Политики построения бизнес-модели – соответствие стратегии, интеграция разноплановых . внимание к проектам развития, ставка на развитие конкурентных преимуществ.

В удобном для вас ритме. Все материалы курса остаются у вас навсегда. Возвращайтесь к ним в любой момент, когда захотите. В курсе есть несколько подробных видео, помимо скриншотов и текстового описания. Также мы даем подробную схему по блокам сайта для личного продвижения. И рассказываем, зачем нужен каждый блок и как их лучше использовать.

Все материалы также содержат подробные скриншоты и текстовые пояснения. Все это останется у вас навсегда. Для всех студентов есть специальный подарок от — промокод использования бизнес-тарифа на 3 месяца. Для кого Выберите профессию из списка, чтобы узнать, какие навыки вы получите, пройдя этот курс Вы получите схему сайта, которую сможете применить в личном продвижении.

Практикум построения бизнес-модели

Тверь 2 . В рамках дисциплины предполагается изучение задач, методов и инструментов бизнеспланирования, применяемые в практике управления коммерческими организациями. Задачи дисциплины определяются содержанием и спецификой ее предмета и методов.

Чтобы выжить, проектам нужно вновь сосредоточиться на Scrum master, Business Analyst, Project Coordinator, Digital Project Manager в.

Доставка Аннотация Данный учебник, предназначенный для будущих менеджеров и начинающих предпринимателей, отражает наиболее важные аспекты бизнес-планирования. Рассматриваются классические и новейшие подходы к разработке бизнес-плана и соответствующий им инструментарий, типовое содержание бизнес-плана, нормативно-правовая база бизнеса, политика поддержки малого и среднего бизнеса в России и мире. Особое внимание уделено вопросам информационного обеспечения процесса бизнес-планирования и использованию онлайн-сервисов на каждом этапе — от поиска бизнес-идей до контроля их реализации.

Для закрепления освоения материала после каждого раздела приводится практикум с индивидуальными и групповыми заданиями. В конце учебника дается шаблон, содержащий пошаговые инструкции по самостоятельной разработке бизнес-плана. Укажите необходимое количество, заполните данные в блоках Получатель и Доставка; Шаг 4.

Стратегия в бизнесе правильный рецепт (Александр Высоцкий и Евгений Котов)